Project management
¿Por qué es importante el Project Management en la construcción?
El Project management es un aspecto importante para el sector de la construcción, ya que ayuda a evitar conflictos. Esto supone un importante ahorro de costes para el propietario.
Detectar los errores con antelación, en lugar de encontrarlos durante la fase de construcción, permite resolver los problemas sin provocar retrasos en todo el proyecto. Si se revisan regularmente las actividades de construcción y se organizan auditorias periódicas, aumenta la posibilidad de descubrir conflictos, lo que reduce los cambios e imprevistos durante la fase de construcción (cuando hacer cambios resulta complicado y costoso).
Por lo tanto, cuanto antes se detecte una desviación de la planificación, más fácil y menos costoso será ajustar o corregir el problema.
Ventajas del Project Management en la construcción
¿Qué hace un Project Manager en los proyectos de edificación?
Interviene en la planificación del proyecto con todo lo que conlleva: objetivos, alcance, plazos, costos y recursos necesarios.
Coordina y supervisa los trabajos de los contratistas y proveedores para que se cumplan los objetivos establecidos en el proyecto.
También se encarga de la gestión de riesgos asociados al proyecto tomando medidas para eliminarlos o reducirlos en la medida de lo posible.
Se encarga de asegurar que el proyecto se complete dentro del plazo establecido, identificando y resolviendo cualquier retraso potencial o problema que pueda afectar a la planificación.
Gestiona los recursos necesarios para la buena marcha del proyecto, profesionales y personal necesario, así como los materiales precisos.
Se encarga de la gestión y control de los costes durante el ciclo de vida del proyecto, garantizando el mínimo de desviaciones y realizando ajustes anticipados cuando sea necesario.
Es el garante de la comunicación entre las partes interesadas y todos los agentes y profesionales intervinientes, facilitando la coordinación de reuniones, la resolución de conflictos y l gestión de las ordenes de cambio del proyecto.
Se asegura que el proyecto cumpla con los estándares de calidad requeridos.